COACHING DE GESTION, un accompagnement vers la réussite
Pour les gestionnaires, professionnels et entrepreneurs
Mes clients de coaching établissent de meilleurs objectifs, se maintiennent davantage en action, prennent de meilleures décisions et utilisent beaucoup mieux leurs talents naturels. Ils sont impliqués dans leur processus de changement et motivés à transformer ce qui les empêche de performer et de s’épanouir. Le coaching est une bonne façon d’aider un gestionnaire.
Depuis plusieurs années, des entrepreneurs, des gestionnaires et des dirigeants d’entreprise ont pris conscience qu’ils gagnent à travailler avec un coach qualifié.
LE COACHING, LES AVANTAGES pour les gestionnaires
- Accroitre le leadership en créant un environnement de travail sain, stimulant, efficace et performant.
- Aider à cerner les obstacles qui ralentissent sa propre performance et celle de son équipe.
- Dépasser une limite encombrante comme le perfectionnisme, le manque de confiance ou encore le manque d’organisation.
- Développer une communication bienveillante, des échanges sereins et productifs au sein de leur équipe.
- Disposer d’un espace pour réfléchir et valider ses idées pour prendre une décision ou résoudre un problème.
- Élargir sa vision, donner un sens à leur travail.
- Progresser plus rapidement lors de transition comme de nouvelles fonctions, gérer une rupture, le retour d’un congé, devenir retraité.
- Remettre en question certaines croyances limitantes et changer de perspective.
- Trouver les solutions les plus adaptées en s’appuyant sur les ressources humaines disponible.
Les membres de votre organisation ont des
DÉFIS À RELEVER?
COMMENT peuvent-ils?
- Développer leur leadership
- Accroître leur confiance
- Rétablir un équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle
- Retrouver ou augmenter leur motivation
- Oser sortir de leur zone de confort
- Améliorer leur satisfaction au travail
- Développer une vision claire
- Optimiser leur temps et leur énergie
Ces questions méritent d’être éclaircies? Les réponses sont plus rapides et motivantes avec mon accompagnement en coaching.
Amener vos gestionnaires à DÉVELOPPER OU AMÉLIORER
- Agilité, flexibilité, créativité
- Capacité à déléguer
- Gestion du stress
- Habileté de communication
- Intelligence émotionnelle
- Leadership authentique
- Motivation, mobilisation
- Prise de décision
- Saine performance
- Synergie, collaboration
- Sentiment d’accomplissement
DÉBUTER UN
COACHING
Implique l’idée que le coaché est décidé à obtenir des résultats satisfaisants et à passer en mode action pour réaliser ses ambitions.
Avant la première rencontre, j’offre la possibilité de répondre à un questionnaire pour approfondir la réflexion et vous permettre d’aller à la découverte de vous-même.
Lors d’un coaching, je donne du feedback, j’aide à mieux identifier les objectifs, à explorer les possibilités, à examiner les meilleures stratégies qui mèneront vers des actions constructives.
Les séances de coaching durent entre 1h et 1h30, elles ont lieu à une fréquence variant entre une et trois semaines.
Entre les séances, je fais parvenir par courriel des questions préparatoires qui nous aide à amorcer la rencontre suivante. Le coaché fait parvenir ses réponses vingt-quatre heures avant chaque session. Cette préparation me permet de connaître l’évolution de la situation depuis la dernière séance et de comprendre les priorités du moment. Elle permet au coaché de faire le point, de mieux cibler ses attentes et ses besoins pour la prochaine rencontre.
Vous faites appel à mes services pour la période qui vous convient. Un minimum de douze séances vous assure cependant un résultat plus concret.
Le premier entretien gratuit permet de faire connaissance, c’est le moment où je présente mon accompagnement, que j’observe vos besoins.
Le coaching : un investissement
et non une dépense.
